i 閱讀丨巴菲特都在用的方法，別讓低級錯誤拖垮你人非圣賢

人非圣賢，孰能無過。我們每個人都不可避免地會犯錯。

但你真的能承擔(dān)得起失誤帶來的后果嗎？

如果你現(xiàn)在還意識不到問題的嚴(yán)重性的話？不妨往下看看。

1984年4月26日凌晨1點23分，發(fā)生了人類自核電時代以來最大的事故。

13.4萬人遭受各種程度的輻射疾病折磨，方圓30公里地區(qū)的11.5萬民眾被迫疏散。三十年來，輻射一直沒有停止，大約有45萬的兒童畸形或者夭折。

這就是切爾貝諾利事故。 HBO根據(jù)這個事件改編的一部名叫《切爾諾貝利》的劇，一經(jīng)推出，立即刷爆朋友圈，豆瓣更是達到了評分9.6 ，說是神劇都不為過。

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這部劇帶給我們的，除了惋惜和震撼外，還有就是對于這場事故的反思。

讓人唏噓的是，這場事故由于人為操作的疏忽與大意導(dǎo)致的。

這些疏忽并不是不可避免的，但也不是那么容易的，因為核電站反應(yīng)堆的實驗是極其復(fù)雜的。

它牽涉到大量的專業(yè)知識、人員和復(fù)雜的步驟，程序多，專業(yè)性強，很容易遺漏重要環(huán)節(jié) 。

在醫(yī)療行業(yè) ，我們同樣面臨著高度的復(fù)雜和難以承受的結(jié)果。

比如在醫(yī)院的重癥監(jiān)護室里，每位病人平均每24小時，要接受178項護理，每一項操作都可能導(dǎo)致致命的后果。

而不僅僅是醫(yī)療行業(yè) ，建筑、飛行、金融抑或是行政也好，無論我們進行多么細(xì)致的分工和培訓(xùn) ，一些關(guān)鍵步驟還是會被忽略，錯誤不斷發(fā)生。