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怎么解決問題,試試這3種「啟發(fā)式」方法

越是在這個(gè)變化不確定的世界,越有必要靜心思考 , 夯實(shí)認(rèn)知,好好沉淀自己 。
你好,我是「愛思考的大熊」 。
今天 , 我們繼續(xù)聊,認(rèn)知心理學(xué)中 , 問題解決系列里的:「啟發(fā)式」 。
我們?cè)趺唇鉀Q問題 , 有什么通用方法?
諾貝爾獎(jiǎng)獲得者希爾伯特·西蒙,上世紀(jì)50年代js 判斷節(jié)點(diǎn)是否存在,提出了一個(gè)叫“啟發(fā)式”的解問題策略 。
他認(rèn)為,人的理性受限于認(rèn)知限制 。那么為了節(jié)省認(rèn)知資源,人類就發(fā)展出了一套高效率的認(rèn)知結(jié)構(gòu)-啟發(fā)式 。
我們邊舉例子邊聊 。
幾個(gè)簡單小例子
第一個(gè),手段-目的分析法之「小明考編制」-
小明總目標(biāo)是:考上教師編制 。目標(biāo)即預(yù)期 , 換句話,當(dāng)前不是編制,就是他要解決的問題 。
為了實(shí)現(xiàn)總目標(biāo),小明將目標(biāo)拆成3個(gè)子目標(biāo)步驟 。1)考上教師編制;2)掌握教育學(xué);3)掌握心理學(xué) 。
然后,根據(jù)子目標(biāo)確定手段,比如,要實(shí)現(xiàn)2)掌握教育學(xué) , 行動(dòng)可能包括:a.讀《教育學(xué)》教材;b.報(bào)班聽老師講;c.完成相關(guān)習(xí)題等;要實(shí)現(xiàn)3)同理也制定相應(yīng)行動(dòng)..
過程中根據(jù)階段結(jié)果,隨時(shí)調(diào)整子目標(biāo)、行動(dòng)手段或順序,直到離總目標(biāo)越來越近 。
非常簡單對(duì)吧 。這種就叫手段-目的分析法 。
把最終目標(biāo)問題,分解成更小子目標(biāo),子子目標(biāo)以及動(dòng)作 , 逐步逐個(gè)完成 。
子目標(biāo)越是詳盡,個(gè)體對(duì)整個(gè)活動(dòng)的系統(tǒng)性把握也就越是清晰 。
第二個(gè),爬山法之「醫(yī)生治病」
醫(yī)生給病人看病 , 總目標(biāo)是治好病 。為達(dá)目標(biāo),需要考慮一系列可能的治療方案 。
例如Ⅰ服A藥治療;Ⅱ服B藥治療;Ⅲ手術(shù)治療,等 。隨后 , 醫(yī)生從這些方案中選取一個(gè)方案,并實(shí)施該方案:
如果醫(yī)生選取一個(gè)看起來最穩(wěn)妥的方案,例如是方案Ⅰ,那么叫做簡單爬山法 。
如果醫(yī)生選取一個(gè)不甚穩(wěn)妥 , 但很有可能一步到位徹底治好病人的方案,例如是方案Ⅲ,那么叫做最陡峭上升的爬山法 。
如果醫(yī)生隨便選擇一個(gè)方案 , 那么叫做隨機(jī)爬山法 。
在實(shí)施方案的過程中,醫(yī)生需要隨時(shí)觀察病人的病情變化情況,如果發(fā)現(xiàn)好轉(zhuǎn),則在此方案的基礎(chǔ)之上采取進(jìn)一步的方案,如果沒有好轉(zhuǎn) , 或好轉(zhuǎn)程度不甚理想,則可以放棄此方案 , 轉(zhuǎn)而采取其它方案 。
這種解法,先定個(gè)總目標(biāo),然后在起點(diǎn)和總目標(biāo)間確定一個(gè)節(jié)點(diǎn) , 向節(jié)點(diǎn)前進(jìn) 。
等抵達(dá)這個(gè)節(jié)點(diǎn)之后,你再判斷自己是否真的更加接近總目標(biāo) 。
這種叫爬山法 。
和手段-目的分析法相比,有些問題 , 我們無法一開始就像上帝一樣,把解題子目標(biāo),路徑,都提前固定下來,而要根據(jù)過程中的反饋靈活調(diào)整 。
走一步 , 看一步,邊走邊看邊調(diào)整 。
因此,爬山法很像嘗試錯(cuò)誤 。為了爬到山頂 , 需要首先確定一個(gè)眼前的相對(duì)更近的地點(diǎn),這個(gè)相對(duì)更近的地點(diǎn)就是我們通向最終目標(biāo)的第一步 。
我們需要奮力向這個(gè)地點(diǎn)攀爬,待抵達(dá)整個(gè)地點(diǎn)之后,還要評(píng)估自己是否已經(jīng)更加接近終點(diǎn),如果更加接近,則繼續(xù)確定下一個(gè)節(jié)點(diǎn);如果沒有,譬如發(fā)現(xiàn)前面橫亙著一條峽谷,那就需要退回 , 重新嘗試其他的地點(diǎn),如此反復(fù),直至靠近終極目標(biāo) 。
對(duì)爬山而言,由于山路崎嶇顛簸,所以我們往往到了一個(gè)山頭之后,才發(fā)現(xiàn)看起來最終目標(biāo)已經(jīng)近在咫尺,但眼前橫亙著一道山溝,于是我們還要重新下山,才能抵達(dá)終點(diǎn) 。所以說,爬山法也經(jīng)常需要采取迂回策略 。
第三個(gè),類比法之「輻射問題」
問題解決領(lǐng)域的心理學(xué)家做過這么一個(gè)實(shí)驗(yàn),叫“輻射問題”:

怎么解決問題,試試這3種「啟發(fā)式」方法

文章插圖
怎么解決問題,試試這3種「啟發(fā)式」方法

文章插圖
假設(shè)你是一名腫瘤醫(yī)生,現(xiàn)在要給一名病人做放療 。
如果放療射線很強(qiáng),照到腫瘤上就能破壞腫瘤細(xì)胞;但過程中也可能破壞健康細(xì)胞;
但如果射線很弱,雖然不會(huì)破壞健康細(xì)胞,但也殺不死腫瘤 。
請(qǐng)問,什么樣的程序 , 既在殺死腫瘤,又不會(huì)破壞健康細(xì)胞?
心理學(xué)家把受試者分成兩組 。
一組 , 正常讀上面的問題;另一組,先讀下面小故事片段 , 然后再讀問題 。
一名指揮官想占領(lǐng)敵軍總部 。這個(gè)總部在一個(gè)島上,通過幾座橋 , 連通周圍地區(qū) 。
每座橋只能容納幾輛坦克通過,而這對(duì)發(fā)起一次成功襲擊是不夠的 。
因此,指揮官往每座橋上都派了幾輛坦克攻擊,這就可以讓足夠多的坦克到達(dá)該島,最終成功完成襲擊 。
結(jié)果,讀了故事片段的志愿者,想出答案的比例和速度明顯優(yōu)于沒看過這個(gè)片段的志愿者 。
很顯然,這個(gè)小故事 , 和上面的“輻射問題”js 判斷節(jié)點(diǎn)是否存在,是有相似之處的 , 志愿者因此受到了啟發(fā) 。
換句學(xué)術(shù)的話,深層結(jié)構(gòu)是同構(gòu)的 。
都是需要針對(duì)某個(gè)目標(biāo)(腫瘤 vs 敵軍總部),在有約束條件下(強(qiáng)度不能破壞健康細(xì)胞 vs 每座橋只能容納幾輛坦克通過),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(殺死腫瘤 vs 成功襲擊總部) 。
換句話說,聽到故事的志愿者,在拿到問題時(shí),自覺不自覺的,運(yùn)用了“類比法” , 把一個(gè)不熟悉的問題(醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的腫瘤治療問題),轉(zhuǎn)換成了相對(duì)熟悉的問題(打戰(zhàn)里的襲擊問題),且故事已經(jīng)給了答案,因此就得到了解決輻射問題的啟發(fā)和靈感:
“利用很多輻射束,從不同角度瞄準(zhǔn)腫瘤(以避免損傷健康組織的強(qiáng)度) 。腫瘤接收到了足夠的輻射總能量并遭到破壞,周圍的組織也沒受到傷害 ?!?br /> 就好像小故事里,指揮官各指揮幾輛坦克,往每座橋上都瞄準(zhǔn)敵軍總部(以每座橋能容納的坦克數(shù),避免壓壞大橋) 。因此敵軍總部受到了足夠的炮火總量并遭到破壞,而每座橋也沒被壓壞 。
啟發(fā)法 vs 算法式
除了啟發(fā)法,其實(shí)還有一個(gè)算法式 。用一個(gè)例子來說明算法式 。
假設(shè)你要找到 , 被你丟在家里某個(gè)角落的鑰匙 。算法式,就是系統(tǒng)查找家里每個(gè)角落 , 雖然費(fèi)時(shí),但最終一定能找到;啟發(fā)式 , 則是先在你常放鑰匙的地方找,及開門后馬上去過的地方 。
這種方式不一定能找到鑰匙 , 但是它的好處是比算法式省時(shí) 。
算法式,解法規(guī)則明確、固定 , 就像是程序一樣 。按這個(gè)規(guī)則解決問題,最終一定能搞定 。
但實(shí)際生活里 , 我們都知道,大量遇到的問題,都沒有明確、固定的解法 。
這個(gè)時(shí)候,我們大量依賴經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)的心理捷徑,迅速做出判斷和答案 。
這就是啟發(fā)式 。
雖然問題千變?nèi)f化,但大量問題,總能:
1)拆成總目標(biāo)-子目標(biāo)-行動(dòng) 。借鑒已解問題經(jīng)驗(yàn),復(fù)用解新問題 。手段-目的分析法;或
2)行動(dòng)無法完全預(yù)先確定,那走一步看一步,邊走邊調(diào) 。爬山法;或
3)新問題和老問題在某方向類似,舊問題解法啟發(fā)新問題解法 。類比法
啟發(fā)式,就是一種幫助我們?cè)谧陨砼c環(huán)境限制中,也能有效做出決策的手段 。
人們會(huì)用啟發(fā)式,來幫助自己理解遇到的問題,通過推理得出正確的結(jié)論 。
比起算法式,啟發(fā)式通常比算法式要快,但是會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,也常被一些心理學(xué)家詬病 。
但它仍然不失為我們普通人,利用老經(jīng)驗(yàn)解決新問題的一種快速便捷好用的辦法 。
思考清單啟發(fā)式,通過老經(jīng)驗(yàn)解決新問題 , 是我們普通人最常用的解決問題的辦法和捷徑;雖然問題千變?nèi)f化 , 啟發(fā)也沒有定式 。但還是有一些常用的套路(比如,手段-目的法、爬山法、類比法),可以用起來;套路關(guān)鍵不在多,在精 , 在實(shí)用,在經(jīng)常用 。
回想下我們解決問題時(shí),還常用到哪些好的啟發(fā)式的辦法和經(jīng)驗(yàn),歡迎在評(píng)論區(qū)留言討論 。
我是「愛思考的大熊」,喜歡琢磨認(rèn)知和思考的話題 , 也在不斷實(shí)踐 。我,我會(huì)持續(xù)分享認(rèn)知和思考方面的內(nèi)容 。如果喜歡我的內(nèi)容 , 請(qǐng)長按收藏我,后面我會(huì)持續(xù)分享認(rèn)知思考方面的思考干貨,我們下一篇文章見 。
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