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那些因為日元貶值蜂擁而來的國際游客,日本人不了解他們

在不了解如何應(yīng)對外國人的情況下,想要提高日本觀光水準我認為是天方夜譚
我是在中國創(chuàng)業(yè)的日本人佐藤峻 , 今天想談?wù)勅毡菊诩永粮晁够ē楗靴触够┑姆?wù) , 即像加拉帕戈斯群島般,只在特定地區(qū)扎根的產(chǎn)品或服務(wù) 。
△在停止3G信號之前,日本還有相當(dāng)一部人在用翻蓋手機,是加拉帕戈斯化的代表現(xiàn)象
近幾個月日本 , 已經(jīng)對海外旅客打開了緊閉3年的大門,更讓人有服務(wù)變得更加拉帕戈斯化的印象 。
事實上,前段時間我剛好出差回到日本 。因此,我想與大家分享在過去3年 , 日本的服務(wù)是如何變成現(xiàn)在這樣的 。
赴日旅游的人或許會認為 , 現(xiàn)在的日本充滿從未見過的商品或服務(wù),感到非常興奮 。這種心情就像第一次到加拉帕戈斯群島的人,見到稀有動物非常高興一般 。
然而我認為從商業(yè)層面來看,這未必是件好事 。
無法理解的馬桶按鈕
在日本,智能馬桶無所不在 。我認為使用智能馬桶能減少衛(wèi)生紙的使用量,是很好的設(shè)計 , 然而現(xiàn)在日本的智能馬桶,好像正朝向令人匪夷所思的方向發(fā)展… …
2022年10月回日本時我驚訝的發(fā)現(xiàn):以前的智能馬桶上增加了一個新按鈕,是用來打開和關(guān)閉馬桶蓋的按鈕 。
作為日本防止疫情傳播對策的一環(huán) , 直到2022年10月現(xiàn)在仍可以看到寫著“蓋上馬桶蓋沖水”的紙張 。開關(guān)馬桶蓋的按鈕,大概是為了疫情需要所追加的功能,然而我一次都沒有使用過——或者說根本沒有注意到 。
此外,現(xiàn)在的智能馬桶還有大概3種角度用于沖洗的按鈕及播放音樂的按鈕 。結(jié)果是 , 有一部分的按鈕我從未使用過,因為根本不知道該如何使用 。
如果是居住在日本,總有一天能掌握這些按鈕的使用方法,但對短期停留者而言是很困難的 。此外,對來旅游的外國人而言,這些功能也不是必要的 。
如此一來,智能馬桶如果要拓展海外市?。?勢必要為了迎合海外市場而改變規(guī)格,也就是會增加額外的成本 。
這是我所看到日本商品及服務(wù)加拉帕戈斯化的問題:為了適應(yīng)日本人而增加過多的服務(wù),將會與海外需求脫節(jié) 。
日本服務(wù)也加拉帕戈斯化

那些因為日元貶值蜂擁而來的國際游客,日本人不了解他們

文章插圖
那些因為日元貶值蜂擁而來的國際游客,日本人不了解他們

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日幣貶值將有助于未來吸引更多的外國觀光客 , 然而這也帶來一個大問題:提高了日本人出國的門檻,使得許多日本產(chǎn)品難以理解外國人的需求 。
2013年的申辦東京奧運時智能馬桶有聲音不出水的原因,日本團隊提出“款待(おもてなし)”一詞后 , 立刻就在日本流行起來了 。
所謂款待智能馬桶有聲音不出水的原因,原本指的是真心實意地對待,現(xiàn)在更有許多日本人意識到“款待=預(yù)見對方需求、能提前做好準備” 。這本身是非常好的態(tài)度,能做到這一點是非常厲害的 。
然而,現(xiàn)在卻出現(xiàn)了一個障礙:未曾接觸過外國人的日本人、未曾去過國外的日本人,顯然難以預(yù)先了解外國人的需求 。此外,外國人感受到的高品質(zhì)服務(wù)與日本認為的高品質(zhì)服務(wù)之間,也存在差異 。
至今我也到許多國家旅行過,對于我和旅居海外的日本人而言,所謂“好的服務(wù)”其實是靈活、彈性的對應(yīng)需求 。
舉例來說,當(dāng)我去荷蘭旅行時,由于我的失誤,飛機座位出現(xiàn)了問題,但當(dāng)我請求更換座位時,荷蘭航空的員工很快的協(xié)助我變更座位 。在荷蘭不僅如此,就連飯店也很靈活的應(yīng)對房間變更,讓人感受到高品質(zhì)的服務(wù) 。
另一方面,在日本盡管所有員工都很友好也非常有禮貌,卻幾乎無法處理例外狀況 。畢竟在日本一切都受到規(guī)則控制 , 工作手冊中沒有寫到的例外,往往會先被拒絕 。
【那些因為日元貶值蜂擁而來的國際游客,日本人不了解他們】從外國人的角度來看,這并不會被評價為“好的服務(wù)”,而僅僅是和藹可親、態(tài)度良好、但不會變通罷了 。
了解世界才能幫助日本經(jīng)濟
日本受到日幣貶值影響 , 相信未來一段時間年輕人出國將更受限,這也將使這一代日本人的思維在未來更加封閉 。
如果日本無意尋求進一步的經(jīng)濟成長 , 并希望走向內(nèi)需之路,這樣倒也無所謂 。然而事實是日本政府正在努力對外尋求進一步的經(jīng)濟成長… …
不只是年輕人,出國時不僅能從國外吸收經(jīng)驗,還能培養(yǎng)從客觀角度看待自己國家的意識 。如果不加以培養(yǎng) , 在不了解如何應(yīng)對外國人的情況下,想要提高日本觀光水準我認為是天方夜譚 。
而這樣下去所造成的影響 , 我只會吸引因日幣貶值、比起服務(wù)更重視購物的中產(chǎn)階級來日本,而來日本的富裕階層并不會增加那么多 。
然而 , 正如航空公司數(shù)量很少的頭等艙及商務(wù)艙,卻占收益5成左右一樣,能幫助日本經(jīng)濟真正需要吸引的是富裕階層 。
我想,如果日本真的成為加拉帕戈斯,雖然也很有趣,不過我個人認為,如果真的能實現(xiàn)“必須消費一定金額”的入國限制,一定更有趣吧(雖然絕對不會成真) 。
無論如何,如果要向世界敞開大門 , 我認為必須學(xué)習(xí)國外的服務(wù)標(biāo)準、停止對移民不友好的封閉制度及措施,并招募理解海外的人才 , 才是長久之道 。
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