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SQE（）在采購(gòu)過(guò)程中是負(fù)責(zé)管控供應(yīng)商的質(zhì)量穩(wěn)定和流程管控的，一般是負(fù)責(zé)審核稽查供應(yīng)商品質(zhì)流程。
作為SQE，首先得有良好的溝通技能，內(nèi)部能搞得定產(chǎn)線，外部能搞得定供應(yīng)商，主要起到一個(gè)承上啟下的作用，外部和內(nèi)部的一個(gè)鏈接橋梁。但是要想更上一層樓，那就需要更多的專業(yè)技能，專業(yè)知識(shí)，熟悉某個(gè)方面的技術(shù)，能夠用熟練的英語(yǔ)無(wú)障礙的交流技術(shù)問(wèn)題俱佳，熟悉各種質(zhì)量工具。
SQE對(duì)個(gè)人能力的要求，應(yīng)該是質(zhì)量管理范圍內(nèi)最高的了，或者說(shuō)已經(jīng)超出了質(zhì)量的范疇。
SQE要熟悉體系（,14000,18000，，，VDA等等），熟悉專業(yè)工藝(沖壓，注塑，鈑金，機(jī)加工等等)質(zhì)量好電磁流量計(jì)廠家，熟悉各種質(zhì)量工具（五大工具，六西格瑪?shù)鹊龋?，熟悉采?gòu)流程(供應(yīng)鏈物流知識(shí)，采購(gòu)知識(shí)) ，熟悉供應(yīng)商審核技術(shù)(過(guò)程方法，PDCA等等) ，要有超強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力等等。
SQE主要圍繞保證供應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)這目的，其工作可分為三大模塊(供應(yīng)商評(píng)審，供應(yīng)商資格認(rèn)證，績(jī)效管理，)
合格的SQE應(yīng)做到好：
1、供應(yīng)商資格認(rèn)證
【如何做好一個(gè)靠譜的 SQE】供應(yīng)商資格認(rèn)證 (供應(yīng)商能力評(píng)估）
一次有效的審核能幫助我們深入的了解一家供應(yīng)商的全面能力：技術(shù)、管理、設(shè)備等等。因此在決定是否選擇的時(shí)候，我一般將其分為三類：
A：完全沒(méi)有能力，
B：有意識(shí)、技術(shù)和設(shè)備能力，只是管理相對(duì)較差；

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C：很有能力。
一般A類直接否決，一旦選入，后續(xù)麻煩不斷，整天累死累活還沒(méi)有任何成績(jī) ，所以在預(yù)選階段否決是最好的選擇；
B類可以作為和采購(gòu)討價(jià)還價(jià)的資本，因?yàn)槠渫ㄟ^(guò)努力的培養(yǎng)是可以達(dá)到要求的，也是最能體現(xiàn)SQE能力的地方；
C類是最好，基本不用花心思，但價(jià)格一般會(huì)比較高。
2、將完整的要求傳遞給供應(yīng)商（要求的識(shí)別，渠道的建立）
3、供應(yīng)商的評(píng)審（對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，質(zhì)量，技術(shù)，物流，識(shí)別產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，制程風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)有供應(yīng)商的體系，過(guò)程，產(chǎn)品評(píng)估，定期整改方案的實(shí)施情況）
4、供應(yīng)商項(xiàng)目的管理（APQP，PPAP的審核）
5、問(wèn)題解決（出現(xiàn)問(wèn)題如何有效、快速解決批準(zhǔn)，8D整改報(bào)告的驗(yàn)證）
6、各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定（檢驗(yàn)計(jì)劃的制定，讓供應(yīng)商明確標(biāo)準(zhǔn)，之所以在第一條里面單獨(dú)拿出來(lái) ，是因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們只有要求，卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)）
7、供應(yīng)商績(jī)效管理(質(zhì)量指標(biāo) 不合格率PPM，物流指標(biāo) 及時(shí)交貨率OTD)
8、審核技巧 (過(guò)程方法，PDCA,5M)
9、流利的英語(yǔ)能力（無(wú)論是否外企或民企質(zhì)量好電磁流量計(jì)廠家，英語(yǔ)已經(jīng)是越來(lái)越重要了）
本文到此結(jié)束，希望對(duì)大家有所幫助。